"El modelo generativo de desarrollo más poderoso usado por las empresas que trascienden a los retos y desafíos que vive el mundo"
El Coaching construye la conciencia, faculta la elección y lleva al cambio. Desencadena el potencial de la persona para maximizar su desempeño. El Coaching, más que enseñar ayuda a aprender.
Beneficios:
Usted encontrará tres beneficios principales de participar en este entrenamiento:
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Este es un entrenamiento de auto-desarrollo. Usted, al final de este entrenamiento, logrará formarse una idea más clara y fuerte sobre quién es, así como sobre cuáles son sus metas y objetivos.
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Este entrenamiento, le proporcionará habilidades de Coaching que podrá utilizar inmediatamente para ser más efectivo como coach, cualquiera que sea el área en que lo desee: negocios, ventas, salud, deportes o educación.
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En tercer lugar adquirirá amplios conocimientos sobre Coaching. Esta capacitación enseña diferentes herramientas prácticas.
Beneficios en el plano personal y profesional:
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Dominio de las competencias necesarias para el desempeño como coach.
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Mejora de la efectividad personal.
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Mejora de la habilidad para influir positivamente en otras personas.
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Adquisición de herramientas para ayudar en la solución de problemas o conflicto específico.
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Liderar con éxito programas o proyectos de cambio.
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Entrenamiento en una metodología potente, práctica y altamente efectiva.
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Clarificar las metas de sus clientes y hacer que éstas sean congruentes con sus valores.
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Apoyar a su cliente para ir más allá de sus miedos y bloqueos.
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Vivir en armonía con principios, valores y creencias.
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Ser miembro de la ICC, unas de las entidades de coaches más importantes del mundo.
Beneficios para las empresas:
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Constituir un equipo de trabajo sólido.
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Contribuir a una cultura organizacional enfocada a resultados.
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Tener el conocimiento más efectivo de la asignación de recursos en los lugares correctos y para las personas que lo necesitan.
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Desarrollar las habilidades y competencias de su personal para el logro de sus objetivos.
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Desarrolla competencias gerenciales: decisiones, capacidad de síntesis y análisis, manejo y solución de conflictos, visión y planeación estratégica, entre otras.
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Disminuir los cotos operativos de la contratación de nuevos empleados.
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Evidencia del compromiso de las compañías con el desarrollo de sus equipos de trabajo.