Certificación Internacional de Coaching

"El modelo generativo de desarrollo más poderoso usado por las empresas que trascienden a los retos y desafíos que vive el mundo"

El Coaching construye la conciencia, faculta la elección y lleva al cambio. Desencadena el potencial de la persona para maximizar su desempeño. El Coaching, más que enseñar ayuda a aprender.

Beneficios:

Usted encontrará tres beneficios principales de participar en este entrenamiento:

1. Este es un entrenamiento de auto-desarrollo. Usted, al final de este entrenamiento, logrará formarse una idea más clara y  fuerte sobre quién es, así como sobre cuáles son sus metas y objetivos.
2. Este entrenamiento, le proporcionará habilidades de Coaching que podrá utilizar inmediatamente para ser más efectivo como coach, cualquiera que sea el área en que lo desee: negocios, ventas, salud, deportes o educación.
3. En tercer lugar adquirirá amplios conocimientos sobre Coaching. Esta capacitación enseña diferentes herramientas prácticas.

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Beneficios en el plano personal y profesional:

1. Dominio de las competencias necesarias para el desempeño como coach.
2. Mejora de la efectividad personal.
3. Mejora de la habilidad para influir positivamente en otras personas.
4. Adquisición de herramientas para ayudar en la solución de problemas o conflicto específico.
5. Liderar con éxito programas o proyectos de cambio.
6. Entrenamiento en una metodología potente, práctica y altamente efectiva.
7. Clarificar las metas de sus clientes y hacer que éstas sean congruentes con sus valores.
8. Apoyar a su cliente para ir más allá de sus miedos y bloqueos.
9. Vivir en armonía con principios, valores y creencias.
10. Ser miembro de la ICC, unas de las entidades de coaches más importantes del mundo.

Beneficios para las empresas:

1. Constituir un equipo de trabajo sólido.
2. Contribuir a una cultura organizacional enfocada a resultados.
3. Tener el conocimiento más efectivo de la asignación de recursos en los lugares correctos y para las personas que lo necesitan.
4. Desarrollar las habilidades y competencias de su personal para el logro de sus objetivos.
5. Desarrolla competencias gerenciales: decisiones, capacidad de síntesis y análisis, manejo y solución de conflictos, visión y planeación estratégica, entre otras.
6. Disminuir los cotos operativos de la contratación de nuevos empleados.
7. Evidencia del compromiso de las compañías con el desarrollo de sus equipos de trabajo.